6月27日，公司黨委書記、董事長武文杰主持召開生產技術專題會。黨委副書記、總經理、副董事長馬立軍，黨委委員、總工程師趙廣忠，總經理助理劉榮，總經理辦公室、總工程師辦公室、生產管理中心負責人及相關人員參加會議。 

會議聽取關于供熱南網碩人系統四套升級方案的詳細匯報。武文杰要求，調度系統是供熱管理的“大腦”，要具備熱網平衡的智慧調控功能，要保持系統的先進性和安全防護性，要對系統開發單位的經營情況和技術開發深入了解，確保精準調度、調度精準，加強供熱生產管理風險防控。 

會議聽取熱力站監控視頻裝備情況匯報，要求對未安裝監控視頻站點進行匯總梳理，為保障網絡安全暢通、監控及時準確，要對聯通、電信、移動等通信公司進行綜合比對、引入競爭，選取服務好、網絡快、費用優的單位。 

會議對2022年供熱老舊管網改造工程進行部署安排。一是要求于7月1日具備條件的工段正式開工；二是7月5日全部標段開工；三是建立周報告制度，堅持“問題不過夜、大事不過周”的原則，要及時總結存在問題快速解決辦理， 加快推進工程進度；四是對前期辦理手續的過程進行總結分析，為今后快速辦理提供經驗。 

會議傳達市政府關于2022年我市十項重點工程進展情況及施工要求。武文杰結合當前供熱改造工程進行強調，一是要與我市“雨污分流”、老舊燃氣管網更新改造工程的建設單位主動聯系、協調對接，做到統籌施工、同步作業，盡量減少涉路施工交通出行、文明環保的影響；二是加強與各縣區老舊小區改造工程建設主管單位的技術跟進、工程監管，對涉及供熱配套改造工程要全程監管，保障施工進度和質量，對未納入老舊小區改造存在供熱安全隱患的供熱管網要梳理排查，利用自行改造爭取同步進行，全力保障今冬供熱穩定安全；三是加快恒大保交樓的供熱配套建設，力爭7月5日驗收退場；四是及時跟進義平路-廣陽路道路建設，全程關注涉及供熱管網和管網接口的建設質量進度，做好驗收接收準備。 

武文杰強調，要以智慧供熱推動“大生產”迭代升級、精細管理，要以“冬病夏治”的各項檢改工程提升供熱生產安全保障和輸送能力，要以夯基固本、提質增效強化供熱能源管理、節能減排，充分利用當前有利時節、有利條件做好今冬供熱準備，全力以赴保障安全穩定迎峰度冬，以優異的成績迎接黨的二十大。 

胡　鋒